Communication du groupe Casino

06.07.2026

Point d’étape sur le projet d’adaptation et de renforcement
de la structure financière du groupe Casino

Paris, le 6 juillet 2026

Le Groupe annonce avoir reçu de ses créanciers Term Loan B et de son actionnaire de référence des propositions fermes de restructuration financière, dont les principaux termes figurent dans la présentation mise en ligne ce jour sur le site internet du groupe Casino (lien). Le Groupe indique que chacune de ces propositions serait massivement dilutive pour les actionnaires actuels.

Il est précisé que l’ensemble des informations privilégiées relatives au groupe Casino qui ont pu être transmises à date par le Groupe aux différentes parties prenantes soumises à des accords de confidentialité ont été rendues publiques, en ce compris les derniers développements concernant les procédures contentieuses en cours (lien) qui sont présentées d’habitude dans le Document d’Enregistrement Universel (DEU) du groupe Casino qui n’a pas pu encore être publié cette année faute d’arrêté des comptes annuels 2025.

Le Groupe réunira ses organes de gouvernance à brève échéance afin d’examiner les positions respectives et d’arrêter en juillet les termes de la modification du plan de sauvegarde qui sera soumise au vote des classes de parties affectées puis au Tribunal des affaires économiques de Paris.

Dans le prolongement des communiqués de presse en date des 5 et 7 juin 2026, le Groupe indique que ses partenaires bancaires ont obtenu l’accord de principe de leurs comités de crédit respectifs sur les principaux termes des financements bancaires suivants :

  • un nouveau RCF se substituant à l'actuel RCF, d'une durée de 5 ans (3 ans à compter du closing de la restructuration + extension de 2 ans à la demande du Groupe sous réserve de l’absence de cas de défaut et du respect des covenants financiers) et d’un montant de 601 millions d'euros,
  • le maintien de financements opérationnels existants d'un montant d’environ 740 millions d’euros1, d’une durée de 5 ans (3 ans + extension de deux périodes de 1 an à la demande du Groupe sous réserve de l’absence de cas de défaut et du respect des covenants financiers) ; et
  • une ligne nouvelle de garantie à première demande d’un montant de 175 millions d’euros pour les besoins de l'alliance aux achats.

La signature d’un accord de principe entre le Groupe et ses partenaires bancaires reste conditionnée à l’approbation du conseil d’administration du Groupe, lequel sera amené à se prononcer sur le projet dans son ensemble.

La mise en place de ces financements sera, outre les conditions suspensives habituelles, conditionnée notamment au maintien de FRH en tant qu’actionnaire de contrôle de Casino et à un accord des créanciers TLB à la majorité des deux tiers, ainsi que plus généralement à la mise en œuvre du plan d’adaptation et de renforcement de la structure financière du Groupe.

L’objectif du Groupe est de mettre en œuvre les opérations d’adaptation et de renforcement de sa structure financière d’ici la fin du second semestre 2026.

Le Groupe rappelle que l’arrêté des comptes annuels 2025, nécessaire au dépôt du Document d’Enregistrement Universel et à la tenue de l’Assemblée générale en vue de leur approbation, demeure subordonné à l’issue favorable de la restructuration financière.

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En application du règlement d'exécution (UE) 2016/1055 de la Commission Européenne du 29 juin 2016 relatif aux modalités techniques de publication et de report des informations privilégiées, le présent communiqué de presse a été communiqué au diffuseur agréé de Casino pour diffusion le 6 juillet 2026 à 8h00, heure de Paris.

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CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS

Charlotte IZABEL - cizabel@groupe-casino.fr - Tél : +33 (0)6 89 19 88 33

Relations investisseurs - IR_Casino@groupe-casino.fr - Tél : +33 (0)1 53 65 24 17

CONTACTS PRESSE

Groupe Casino – Direction de la Communication

Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - Tél : +33 (0)6 26 27 37 05

Service de presse - directiondelacommunication@groupe-casino.fr - Tél : + 33(0) 1 53 65 24 29





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Travaux au Palais Garnier : l’Opéra de Paris s’engage dans un marathon de modernisation

05.07.2026

L’Opéra de Paris se prépare à l’une des plus longues interruptions de l’histoire du Palais Garnier. La scène de l’édifice inauguré il y a 151 ans sera fermée de 2027 à 2032, soit cinq ans au lieu des deux initialement annoncés, en raison d’un allongement du calendrier des travaux de modernisation lié à la présence de plomb dans la cage de scène. La décision, dévoilée aux quelque 1.500 salariés puis confirmée à l’AFP par le directeur général Alexander Neef, marque un tournant pour une institution dont le vieillissement des bâtiments a été souligné par un rapport de la Cour des comptes.

Au départ, l’Opéra prévoyait un schéma alterné : deux ans de fermeture pour le Palais Garnier entre l’été 2027 et l’été 2029, puis deux ans pour l’Opéra Bastille entre mi‑2030 et mi‑2032. Le nouveau calendrier bouleverse cette organisation. Le chantier du Palais Garnier est désormais étalé sur cinq ans afin de permettre le retrait intégral du plomb dans les dessous et les dessus de scène, sous l’effet d’un renforcement de la réglementation et des exigences des organismes de prévention et de contrôle. En conséquence, les travaux de rénovation des équipements scéniques de Bastille, un temps envisagés à partir de 2030, ne démarreront qu’en 2033, pour une durée de deux ans.

L’objectif reste inchangé : moderniser en profondeur les cages de scène des deux sites, tant sur le plan scénique (machinerie) que sur celui du bâtiment (réseaux, traitement d’air, électricité). Comme dans de nombreux monuments historiques, la présence de plomb au Palais Garnier était connue et faisait déjà l’objet d’un suivi régulier, précise Alexander Neef. Le traitement de ce plomb figurait dans le projet initial, mais la nécessité désormais de le retirer intégralement dans la cage de scène prolonge considérablement l’opération et impose une première phase de chantier centrée sur ce retrait, avec son lot de nuisances, notamment bruits et vibrations.

Pour la direction, cette révision à la hausse du calendrier est assumée. « C’est un choix que nous assumons, un choix de responsabilité, un choix fait pour la pérennité de l’outil de travail », insiste Alexander Neef, qui affirme vouloir éviter d’ouvrir un nouveau chantier dans quelques années. Pendant que le Palais Garnier sera indisponible, l’Opéra de Paris maintiendra ses spectacles lyriques et chorégraphiques à l’Opéra Bastille, resté ouvert, et prévoit une programmation hors les murs dans d’autres salles de la capitale, comme le Théâtre des Champs‑Élysées, le Théâtre du Châtelet, le Théâtre de Chaillot ou le Théâtre de la Ville. La maison lyrique entre ainsi dans une longue période de transition, contrainte par des enjeux sanitaires et techniques, mais présentée comme un investissement pour la durée.