Khánh Hòa đang tăng tốc trên lộ trình chuyển đổi số, với mục tiêu đưa kinh tế số trở thành một động lực tăng trưởng mới, đóng góp 14% GRDP trong những năm tới. Triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, tỉnh định hình chiến lược dựa trên hai trụ cột: cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính và mở rộng các nền tảng số phục vụ điều hành, sản xuất – kinh doanh. Giới chức địa phương đánh giá chuyển đổi số đã bắt đầu “ăn sâu, bám rễ” vào đời sống người dân và hoạt động quản lý nhà nước.

Một minh chứng cụ thể là việc giải quyết thủ tục hành chính qua môi trường điện tử. Chỉ với vài thao tác trên Cổng dịch vụ công quốc gia, người dân như chị Hoàng Dung ở phường Tây Nha Trang có thể hoàn tất thủ tục xác định tình trạng hôn nhân để nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội mà không cần đến Trung tâm Phục vụ hành chính công. Toàn bộ quy trình, từ kê khai, tải tài liệu đến theo dõi tiến độ xử lý, đều được thực hiện và giám sát qua điện thoại di động, cho thấy dịch vụ công trực tuyến đã trở thành lựa chọn thực tế chứ không chỉ là khẩu hiệu.

Tính đến nay, Khánh Hòa đã triển khai 2.218 thủ tục hành chính ở cả cấp tỉnh (1.814) và cấp xã (404). Trong số đó, 2.073 thủ tục đã được cung cấp dịch vụ công trực tuyến, bao gồm 787 thủ tục toàn trình và 1.286 thủ tục một phần. Đáng chú ý, theo Công điện số 242/CĐ-TTg ngày 21/12/2025 của Thủ tướng, UBND tỉnh đã công bố 2.151/2.151 thủ tục hành chính (tỷ lệ 100%) đủ điều kiện thực hiện không phụ thuộc vào địa giới hành chính trong phạm vi cấp tỉnh. Khánh Hòa cũng không ban hành thủ tục hành chính đặc thù riêng nên không phát sinh vùng trống về cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Cùng với đó, việc vận hành Trung tâm điều hành thông minh (IOC) giúp dữ liệu về kinh tế – xã hội được cập nhật liên tục, tạo nền tảng cho điều hành dựa trên dữ liệu (data-driven). Theo Tỉnh ủy Khánh Hòa, từ khi thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, cải cách thủ tục hành chính đã có chuyển biến rõ nét cả về tư duy quản lý lẫn kết quả thực thi, với trọng tâm là số hóa hồ sơ, nâng cao tỷ lệ giải quyết đúng hạn, đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến và tăng cường minh bạch. Những bước đi này không chỉ cải thiện chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp mà còn được kỳ vọng kích hoạt “cuộc đua kinh tế số” của tỉnh, qua đó hiện thực hóa mục tiêu nâng dần tỷ trọng kinh tế số trong GRDP Khánh Hòa.

L’Opéra de Paris se prépare à l’une des plus longues interruptions de l’histoire du Palais Garnier. La scène de l’édifice inauguré il y a 151 ans sera fermée de 2027 à 2032, soit cinq ans au lieu des deux initialement annoncés, en raison d’un allongement du calendrier des travaux de modernisation lié à la présence de plomb dans la cage de scène. La décision, dévoilée aux quelque 1.500 salariés puis confirmée à l’AFP par le directeur général Alexander Neef, marque un tournant pour une institution dont le vieillissement des bâtiments a été souligné par un rapport de la Cour des comptes.

Au départ, l’Opéra prévoyait un schéma alterné : deux ans de fermeture pour le Palais Garnier entre l’été 2027 et l’été 2029, puis deux ans pour l’Opéra Bastille entre mi‑2030 et mi‑2032. Le nouveau calendrier bouleverse cette organisation. Le chantier du Palais Garnier est désormais étalé sur cinq ans afin de permettre le retrait intégral du plomb dans les dessous et les dessus de scène, sous l’effet d’un renforcement de la réglementation et des exigences des organismes de prévention et de contrôle. En conséquence, les travaux de rénovation des équipements scéniques de Bastille, un temps envisagés à partir de 2030, ne démarreront qu’en 2033, pour une durée de deux ans.

L’objectif reste inchangé : moderniser en profondeur les cages de scène des deux sites, tant sur le plan scénique (machinerie) que sur celui du bâtiment (réseaux, traitement d’air, électricité). Comme dans de nombreux monuments historiques, la présence de plomb au Palais Garnier était connue et faisait déjà l’objet d’un suivi régulier, précise Alexander Neef. Le traitement de ce plomb figurait dans le projet initial, mais la nécessité désormais de le retirer intégralement dans la cage de scène prolonge considérablement l’opération et impose une première phase de chantier centrée sur ce retrait, avec son lot de nuisances, notamment bruits et vibrations.

Pour la direction, cette révision à la hausse du calendrier est assumée. « C’est un choix que nous assumons, un choix de responsabilité, un choix fait pour la pérennité de l’outil de travail », insiste Alexander Neef, qui affirme vouloir éviter d’ouvrir un nouveau chantier dans quelques années. Pendant que le Palais Garnier sera indisponible, l’Opéra de Paris maintiendra ses spectacles lyriques et chorégraphiques à l’Opéra Bastille, resté ouvert, et prévoit une programmation hors les murs dans d’autres salles de la capitale, comme le Théâtre des Champs‑Élysées, le Théâtre du Châtelet, le Théâtre de Chaillot ou le Théâtre de la Ville. La maison lyrique entre ainsi dans une longue période de transition, contrainte par des enjeux sanitaires et techniques, mais présentée comme un investissement pour la durée.